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プロジェクト見積りは、プロジェクトマネジメント・システムの重要な役割を担っており、ダイナミックなプロジェクトマネジメント成功の鍵となります。　プロジェクトの最初の計画段階で正確にプロジェクトを見積もることは通常困難です。プロジェクト・マネジャーは、最初の見積りをプロジェクトのスケジュールとコストのベースラインとして使用し、プロジェクトの進捗にあわせてスケジュールとコストの見積精度を向上しなければなりません。

　プロジェクト見積り実務標準 は、プロジェクトマネジメント知識体系 (PMBOK^® ガイド） 第 4 版のフレームワークと 他の PMI 標準 と整合するように開発されました。 本実務標準は、プロジェクトマネジメントの専門家やステークホルダーが良い実務慣行としてプロジェクトに適用できるよう、プロジェクト見積もり局面の標準を提供します。