過去数年にわたり、新しいテクノロジー、新しいアプローチ、急速な市場の変化によって、私たちの働き方が崩壊し、プロジェクトマネジメント専門職の進化を後押ししました。

各業界、組織、プロジェクトは、それぞれ固有の課題に直面しており、チーム・メンバーは、プロジェクトを適切にマネジメントして結果を出すために、アプローチを適応させる必要があります。

これを念頭に、『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK® ガイド）』第7版では、専門職の基本的な概念と考え方について詳しく説明しています。

本書は、『プロジェクトマネジメント標準』と『PMBOK® ガイド』の両方を含み、プロジェクトマネジメントの12個の原理・原則と、プロジェクトの成果を効果的に達成するために重要な8個のプロジェクト・パフォーマンス領域を示しています。

『PMBOK® ガイド』第7 版の特徴
・ 開発アプローチの全範囲（予測型、従来型、適応型、アジャイル、ハイブリッドなど）を反映しました。
・ 開発アプローチとプロセス群の「テーラリング」のために一つの章を設けています。
・ 新しい章「モデル、方法、作成物」では、ツールと技法の記述を拡張して一覧にしました。
・ 成果物に加えて、「プロジェクトの成果」にも焦点を当てています。
・ PMIstandards+TMと統合し、ユーザーが『PMBOK®ガイド』を仕事に適用するのに役立つ内容にアクセスできるようにしています。
その結果として、プロジェクト・チーム・メンバーがプロジェクトの成果を積極的、革新的、かつ機敏に提供できるようにする最新のガイドとなりました。


目次

過去数年にわたり、新しいテクノロジー、新しいアプローチ、急速な市場の変化によって、私たちの働き方が崩壊し、プロジェクトマネジメント専門職の進化を後押ししました。 各業界、組織、プロジェクトは、それぞれ固有の課題に直面しており、チーム・メンバーは、プロジェクトを適切にマネジメントして結果を出すために、アプローチを適応させる必要があります。 これを念頭に、『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK® ガイド）』第7版では、専門職の基本的な概念と考え方について詳しく説明しています。 本書は、『プロジェクトマネジメント標準』と『PMBOK® ガイド』の両方を含み、プロジェクトマネジメントの12個の原理・原則と、プロジェクトの成果を効果的に達成するために重要な8個のプロジェクト・パフォーマンス領域を示しています。 『PMBOKガイド』第7版の特徴 ・ 開発アプローチの全範囲（予測型、従来型、適応型、アジャイル、ハイブリッドなど）を反映しました。 ・ 開発アプローチとプロセス群の「テーラリング」のために一つの章を設けています。 ・ 新しい章「モデル、方法、作成物」では、ツールと技法の記述を拡張して一覧にしました。 ・ 成果物に加えて、「プロジェクトの成果」にも焦点を当てています。 ・ PMIstandards+TMと統合し、ユーザーが『PMBOK®ガイド』を仕事に適用するのに役立つ内容にアクセスできるようにしています。 その結果として、プロジェクト・チーム・メンバーがプロジェクトの成果を積極的、革新的、かつ機敏に提供できるようにする最新のガイドとなりました。